Trong một thời gian dài , sự phát triển của thị trường BĐS dự án thới an city tại Việt Nam phát triển mạnh nhờ một số tiền đề như: tốc độ tăng trưởng hàng năm cao hơn bình quân của thế giới và châu Á; có nhiều BĐS cũ bị hư hại , xuống cấp , cần cải tạo và xây dựng mới; kinh tế chung của núi sông phát triển kéo theo nhu cầu về nhà ở của tầng lớp khá giả và trung lưu; và chính sách định hướng vĩ mô với cơ chế thông thoáng , tạo điều kiện tiện lợi cho các nhà đầu tư tham dự vào khu vực này.



Tuy nhiên , trên bước đường phát triển , thị trường BĐS cũng tồn tại không ít “lỗ hổng”: Diện tích đất công bị thu hẹp , đầu cơ đất nhiều nhưng khả năng thu hồi lại để sử dụng đúng mục tiêu rất thấp , trợ giúp tín dụng cho BĐS khá dễ dãi , giá chuyển nhượng BĐS khá cao so với thu nhập. Đến khi thịt thà BĐS thoái trào , Lộ rõ ra tình trạng cung nhiều hơn cầu khiến doanh nghiệp BĐS phải đối diện với sự tồn đọng vốn và các khoản nợ tín dụng.


Từ đầu năm 2012 đến nay , ông Hiệp cho biết , có rất nhiều dự án bị ngừng trệ vì nhiều lý do , trong đó , nhiều nhà đầu tư lo ngại không thu hồi đất đai được vốn vì sự ảm đạm của thị trường.


sai lầm phổ biến của các nhà đầu tư BĐS là tâm lý “bầy đàn” , nghĩ rằng BĐS sẽ liên tục lên giá , lãi cao nên quyết định đầu tư vào khu vực mà mình không có chuyên môn , không nghiên cứu kỹ. Do đó , phần nào dẫn đến việc đầu tư lệch phân khúc.


trong lúc nhu cầu của thị trường tập trung vào gia cư có diện tích và giá cả trung bình thì hồ hết các đề án đều đánh mạnh vào căn hộ cao cấp có diện tích lớn.


ngoài ra , hiện tại giá nhà Việt Nam mà đặc biệt là ở TP.HCM và Hà Nội đã rất cao so với mặt bằng chung của khu vực và thế giới.


Tại TP.HCM , số lượng nhà ở xã hội chưa đáp ứng được nhu cầu dù thành phố có chính sách phát triển. Vì vậy , một số DN linh động xin phép thay đổi diện tích căn hộ lớn thành nhiều không gian nhỏ hơn nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng và khai thác công hiệu dự án.


Tuy nhiên , theo ông Hiệp , ý tưởng này khó khả thi về nhiều mặt như thành phần , không gian sống , quản lý hành chính tại xứ sở. Đây không phải là bài thuốc đúng cho mô hình nhà xã hội.


ngày nay , DN dự khán các đề án nhà ở xã hội phải tự đi vay , tự đầu tư nhưng quyết định giá bán là nhà nước. Dù cho được phép cho thuê nhưng lại nảy sinh nhiều Sự tình đau đầu cho doanh nghiệp.


Cơ chế chưa hợp lý này khiến không ít DN ngán ngại đầu tư cho phân khúc này. Mô hình ăn nhập nhất , theo ông Hiệp đó là: DN đầu tư , TP mua lại và quản lý ( theo hình thức đổi dự án ).


Để cải thiện và xây dựng thịt BĐS đất nền chợ bến cát 2 lành mạnh , ông Hiệp đề xuất , về mặt quản lý vĩ mô , quốc gia cần sớm hạ lãi suất , đẩy mạnh các công trình gia cư từng lớp , nhà giá thấp bằng nguồn ngân sách , nguồn vay ưu đãi , kể cả việc mua lại đề án , sản phẩm của DN.


Bên cạnh đó , cần thành lập đơn vị quản lý và phát triển quỹ nhà thuộc sở hữu Nhà nước; hình thành và từng lớp hóa các công ti chuyên ngành quản lý BĐS; cân nhắc những loại hình đầu tư nào là làm ra , phi sản xuất để có chính sách phù hợp; sắp xếp các chính sách biệt đãi cho DN đầu tư xây dựng nhà ở xã hội , gia cư công nhân để đáp ứng nhu cầu thực sự của thị trường.


Với các nhà đầu tư BĐS , ông Hiệp tuy rằng ở thời điểm hiện tại , các nhà đầu tư nên chuyển hướng sang đầu tư đúng cầu thịt , tập trung vào phân khúc nhà ở xã hội.


Với những dự án BĐS thương mại đang thiếu vốn , nhà đầu tư nên đăng ký xây dựng nhà ở tầng lớp bằng vốn ưu đãi ( không khuyến khích vay để phóng thích mặt bằng ).


Với những nhà đầu tư có đủ vốn thì đây là thời điểm không nên gấp gáp , cần tập trung mạnh vào khâu “chuẩn bị đầu tư”: toan tính cụt thun lủn , chi tiết phí tổn để giảm giá thành , giá bán và đẩy mạnh các hình thức ưu đãi khách hàng. Trong cảnh huống xấu nhất , sẵn sàng nhượng đề án cho nhà đầu tư khác.


Tuy thị trường BĐS Việt Nam hiện tại còn không ít khó khăn nhưng đã có định hướng phát triển cuộc giải trí lành mạnh trong mai sau. Với Chỉ thị 2196/CT-TTg ban hành ngày 6/12/2011 của Thủ tướng Chính phủ về một số giải pháp tăng cường quản lý thịt thà BĐS , các nhà đầu tư dự án golden center city có khả năng tìm thấy cho mình một hướng đi ăn nhập với thực tiễn thị trường và những điều kiện mà chính sách hỗ trợ.